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陈一舟论德州扑克:胆量运气技术筹码

2月27日消息 据人人公司CEO陈一舟在《情系人人》中描述,搞互联网就是玩德州扑克:碰到假装有好牌最后赌一把的人,灭了他;没有同花顺,不要轻易和比你有钱的人all-in;有,要憋着。在这个游戏中,胆量、运气、技术、筹码都是制胜的几大因素。

人人网成功上市后,陈一舟在致公司全体员工的一封信里说,“创业过程中我们碰到了无数艰难险阻,我们没有放弃,没有悲伤; 跌倒了,爬起来,再上路”,并公开发行了一本总结他十余年创业和管理经验的书籍《情系人人》,对他自己的商业智慧进行了一次梳理。(完)

以下为陈一舟在《情系人人》书中6次提及德州扑克的相关细节:

德州扑克

2007-12-29 12:41:32

德州扑克是一年前在广西百色开会时跟空中网杨宁学的。玩了一次,小输了一把。

这个游戏发源于我曾经待过的美国德州,反映了那个地方wildcatter (“野猫勘探者”) 发掘石油时的那种冒险、赌博的精神。探井之余,几个冒险家赌赌手气,有不少石油大亨如保罗·盖蒂 (Paul Getty) 、布 恩·皮肯斯 (T. Boone Pickens) 等,他们的第一桶金都是靠玩德州扑克赢来的。

这种游戏要玩得好,当然要手气好,但是技术更重要。因为不光要看自己的牌,还要猜别人的牌好不好,有些老手没拿到好牌,但会装,使这个游戏变得很复杂。

游戏到最后,赌注自动提高,和商业竞争一样。资金不够,自动洗掉。

鼓励公司负责赚钱的、负责花钱的、负责战略的同志在工作之余,孜孜不倦地 练习。这是最好的实战演习。

2008-03-18 08:20:25

搞互联网就是玩德州扑克:碰到假装有好牌最后赌一把的人,灭了他;没有同花顺,不要轻易和比你有钱的人all-in;有,要憋着。

2008-03-19 10:42:26

继续打互联网的德州扑克:挤掉没牌没钱、眼红但不懂扑克规则的小玩家;They are suckers。关注有钱的大佬,等他们出臭牌。

比谁气长

2008-03-19 11:02:27

搞互联网、干公司就像打德州扑克 :

每一场游戏,最后只有一个大赢家 :比如 QQ(腾迅)、Baidu(百度) 。

刚开局时手气好,优势非常大;比如干一件事情干得早 (如 QQ),或者早融到资。

没好牌时不能all-in(全押),否则全盘皆输;比如东芝HD-DVD(高清晰度数字视频光盘)和索尼Blue-ray(蓝光光盘)竞争。

自己有好牌时别人也可能有好牌:比如公共牌有三连顺的时候,谁都可能凑成五连顺。这好比风投钱多时搞视频网站。即使领先也不能麻痹:该看牌看牌,该pass(过)就pass,该 all-in就all-in。以为钱多就不按牌理出牌,马上叫你没钱。大家伙来了,不跟你打德州扑克,十亿美金要挑你一亿,怎么办?我们有斯巴达精神:以一当百,一块钱干掉大家伙一百块。只要在游戏里保持领先,不犯错误,自然的力量会解决所有问题。斯巴达精神加巴菲特精神,持续保持,谁都拿你没办法。搞互联网,干公司,不比一时大小,比谁气长。

CEO 最重要的三个任务

2008-04-22 09:17:41

在解决温饱问题以后,CEO 最重要的任务是:

1. 打扑克。持续打德州扑克,看市场每年给我们发的牌。牌不好,过;牌一般,看牌;牌很好,all-in。

2. 搞牛人。人才是企业发展的最大瓶颈;CEO 要把时间投在这上面:招人,留人,激励人。

3. 搞产品。贴近用户,检查产品的每一个细节。史玉柱只做这一件事,巨成功。

多研究失败,少期望超越别人的成功

2008-06-20 10:00:47

成功方法论:

1. 多研究失败:失败的原因就那么几条,所谓条条大路通罗马,一试一个准。

如果搞清楚哪些路会通向失败,不去就好了。大部分人觉得自己永远不会失败,不去研究,所以反而最容易失败。而且他们失败的方式多半和前人一样,没一点儿创新。德州扑克是体验失败最便宜的方法,多打。

2. 少研究如何超越其他人的成功。

用同样的办法去超越一个已经证明的成功几乎不可能。我很清楚史玉柱是怎么成功的,但我无法复制。唯一的好处是知道世界之大。

3. 学习先进是需要的,先学像了再超越,否则免谈。

要向多个行业的最佳方法学习,融会贯通到工作中,每个地方提高20%。打组合拳的成功方法最有可能成功,风险最小,也适用于我们这样的凡夫俗子。

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