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何猷龙:我要把澳门放进世界娱乐版图

采访何猷龙是件挺紧张的事儿,我们的独家采访前,保安就开始在房间清场,工作人员一遍遍确认提醒我,家族的事儿不要问。直到何猷龙出现的时候,还真有些像港片里的镜头,身后跟着一大群戴墨镜的保安,身边是雷厉风行的女助手。

何猷龙本身倒是很和蔼,不需要照片,就能看出他是赌王何鸿燊的儿子,他们长得太像了。不过他言辞之中从不主动提到父亲,“水舞间”是他的野心之作,如今身为新濠博亚娱乐联席主席及行政总裁,他说,“早在策划兴建新濠天地之初,我的理念就是为澳门游客带来独特超凡的世界级娱乐体验,把澳门放入世界娱乐之版图,协助澳门发展成为一个多元化的旅游胜地、亚洲首屈一指的旅游休闲中心。”

经济观察报(微博):你在学普通话吗,是为了跟大陆更好地做生意吗?

何猷龙:是的,过去我很多时间在加拿大,没什么机会学普通话,都是近10年才学的。我有一个普通话老师。毕竟我也是一个中国人,普通话不难说的。

经济观察报:在做新濠集团的主席之前,你曾在金融界做过金融衍生品的买卖工作,这种工作性质上的转换难吗?

何猷龙:投资银行是我第一个工作,但当时我也是实习生。在新濠工作是2001年开始的,现在已经是第10年,其实转换并不难,毕竟需要有财政方面的经验,我之前也学习过管理和融资。

经济观察报:你之前的公司比较全球化,你现在的公司可能更多要和内地来往,做生意方式有什么不同吗?

何猷龙:我们现在成功的点在于我们的员工很国际化。成功的公司都是国际管理理念跟本地融合的,我们这儿有很多澳门人,有不少澳大利亚人,有内地人,有不同的元素和背景,放在一起,我觉得我们现在也很全球化。

经济观察报:威尼斯人近两年在国内做了很多路演,你们以后会来大陆做更多路演活动吗?

何猷龙:2010年来我们在像南京这样的20多个城市做了路演。我们的定位是,新濠天地是一个综合的度假村,含有很多非博彩的元素,水舞间就是我们独有的卖点。

经济观察报:澳门博彩业的收入已经超过拉斯维加斯,为什么不好好地就做博彩业?

何猷龙:因为我们看到澳门政府,还有中央政府,尤其是温总理来澳门的时候要求我们要多元化,要除了旅游再开发一些新的元素。澳门过去是一个赌场的卖点,我爸爸那个时代更多的是独营,现在是一个有竞争的时期,你见得到综合度假村都是很漂亮的,比拉斯维加斯的更好。所以我觉得,我们不能只是单单在博彩方面,要有不同的服务可以提供。

经济观察报:在这方面中央政府有政策支持吗?

何猷龙:我本人没见过温总理,但我看过媒体报道。他来的时候很支持新的澳门政府,一定要多元化一点,我们很赞同。

经济观察报:亚洲其他的城市有威胁到你们的地位吗?

何猷龙:没有。因为澳门目前90%的客人都是大中华区的,国内来澳门的客人占到是55%,剩下30%是香港,5%是台湾的,新加坡开放博彩只会对东南亚产生影响,我觉得未来即使日本、台湾开放博彩,都不会对澳门有任何影响。

经济观察报:你为什么要做这样一个大型实景秀?

何猷龙:我觉得非博彩的投资是很重要的,是我们跟其他人有分别的地方。因为每张赌桌都是一样的,所以我们要找到新的卖点。水舞间是我们在过去六年间的工作,导演franco一直在了解中国和澳门的文化,我们《水舞间》这个秀是和观众是有联系的,更亚洲化。

经济观察报:这个花了很多钱,大概20亿港币,如果按照90%的入场率,最低500元,最高2000元的票价,打算多久收回成本?

何猷龙:老实说,确实要很多年,这个是我们新濠天地未来在娱乐方面的主打。其实水舞间带动了很多因此来这儿赌博或者购物的人,这些隐形的效益让我们很难确认具体要多少年。当然最重要的,是因为我们这儿是一个综合的度假村。

经济观察报:刚才谈到很多的决策,这些都是你独立做出的吗?你的父亲还会给你生意的意见?

何猷龙:我在香港的时候,都没有跟他工作过,基本上都是我独立完成的。

经济观察报杨婷婷

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